Mapa dotacji

Przedmiotem projektu jest pozyskanie krótkoterminowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa w zakresie internacjonalizacji czyli Planu Rozwoju Eksportu, która zostanie przygotowana przez wyspecjalizowaną firmie doradczą. Strategia pozwoli firmie na zidentyfikowanie słabych i mocnych elementów w zakresie potencjalnych działań eksportowych. Wskazane zostaną I zweryfikowane potencjalne kierunki Eksportu firmy. Zakres merytoryczny strategii będzie obejmował m. in. 1. Analizę konkurencyjną przedsiębiorstwa pod kątem produktów lub usług przedsiębiorcy, 2. Wybór rynków docelowych 3. Opis bieżącej sytuacji przedsiębiorstwa w najważniejszych obszarach funkcjonowania i prognozy rozszerzenia działalności przedsiębiorcy ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju poprzez eksport, 4. Analiza warunków dla sprzedaży Państwa produktu na każdym z planowanych rynków docelowych, w tym analiza SWOT 5. Opis celów i strategii eksportowej, wskazanie i uzasadnienie wyboru działań służących realizacji celów polityki eksportowej 6. Budżet i wstępny harmonogram wdrażania strategii eksportowej – 2-letni program działań promocyjnych na wybranych rynkach zagranicznych, ze szczegółowym przedstawieniem przewidywanych kosztów i wstępnym harmonogramem usług oraz wyjazdów na targi lub misje gospodarcze. Zakres rzeczowy projektu obejmuje zakup usług doradczych w celu opracowania dedykowanej strategii krótkoterminowej – planu Rozwoju Eksportu firmy, który będzie podstawą do wdrażania działań mających na celu sprzedaż produktów firmy na rynkach zagranicznych. Realizacja projektu – pozyskanie strategii – spowoduje realizację celów produktu projektu – “Liczba przedsiębiorstw otrzymujacych dotacje” oraz “Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie internacjonalizacji działalności” gdyż Wnioskodawca po podpisaniu umowy I realizacji projektu stanie się automatycznie beneficjentem pomocy z EFRR.