Grant Map EU

Projekt ma na celu wdrożenie nowego modelu biznesowego. Opracowanie nowego modelu biznesowego zlecono profesjonalnej firmie doradczej (Innowia Sp. z o.o). Na etapie tworzenia modelu biznesowego przeprowadzono analizy wykorzystywane w procesie przygotowania planu działań, celów strategicznych firmy i dalszej działalności na rynkach międzynarodowych. Proces opracowania nowego modelu polegał na stałym kontakcie z przedsiębiorstwem WickerPL po to, aby opracować najbardziej dopasowany do potrzeb firmy model biznesowy w zakresie internacjonalizacji. Obecnie WickerPL swoją działalność opiera na modelu sprzedaży B2B (klienci hurtowi). Nowy model biznesowy zakładać będzie sprzedaż do klienta B2C (w oparciu o platformy multibrandowe). Wytypowano najbardziej konkurencyjne produkty przeznaczone do internacjonalizacji: są nimi wyroby wiklinowe takie jak zabawki i akcesoria dla dzieci oraz kosze prezentowe i ekspozycyjne. Produkty te charakteryzują się bardzo dużą jakością, są one malowane przy użyciu ekologicznych farb, co wyróżniać będzie je na rynkach zagranicznych. Nowymi rynkami docelowymi będą: Francja i Holandia. W ramach projektu WickerPL planuje ponieść wydatki na: 1. Koszty związane z opracowaniem nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją (usługa zrealizowana przez podmiot zewnętrzny). 2. Koszty usług doradczych związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności, w tym doradztwo w zakresie: – przygotowania do budowy kanałów dystrybucji i kanałów obsługi otoczenia formalno-prawnego umożliwiającego wejście na dany rynek zagraniczny, – przygotowania produktu do potrzeb rynku docelowego (w tym badanie marketingowe), – przygotowania planu szczegółowej kampanii promocyjnej wraz z doradztwem dotyczącym projektowania materiałów reklamowych i promocyjnych, stron internetowych, – wzornictwa opakowań, projektowania katalogów, logotypów i marek produktowych. 3. Zakup środków trwałych.