Grant Map EU

SA.60012(2020/X) Jesteśmy biurem projektowym specjalizującym się w projektach produktów i usług. Realizujemy niemal wyłącznie duże, wielomiesięczne procesy projektowe połączone z badaniami, analizami trendów i formułowaniem strategii wzorniczych. Proces przejścia do fazy pracy zdalnej w naszej działalności nie był szczególnie trudny. Wiąże się jednak z podstawową barierą. W czasie gdy cały zespół pracował w jednym biurze możliwe było bieżące koordynowanie prac poszczególnych działów w odniesieniu do konkretnego projektu. Po przejściu na pracę zdalną utraciliśmy możliwość koordynacji pracy w czasie rzeczywistym. W efekcie różne zespoły pracują czasem nad wykluczającymi się rozwiązaniami. Spotkania od czasu do czasu powodują, że niezgodności te wykrywamy ale dzieje się to post factum. W efekcie konieczne jest wprowadzanie licznych korekt. Nasz projekt zakłada stworzenie unikalnego w skali globalnej oprogramowania pozwalającego naszym specjalistom (badaczom, strategom, trend watcherom, projektantom, mechatronikom i elektronikom) na pracę w czasie rzeczywistym nad jednym projektem. Nie ma na rynku systemu, który pozwalałby na kroczące wprowadzanie zmian do projektu (np. złożonego urządzenia elektronicznego). Należy zwrócić uwagę, iż we wzornictwie każda cecha i każda funkcjonalność pociąga za sobą pewne konsekwencje w wyglądzie. O ile zespół pracujący fizycznie razem jest w stanie szybko wyłapać konfliktujące się cechy, o tyle zespół pracujący zdalnie traci taką możliwość. Do konfrontacji dochodzi w trakcie spotkań, przeważnie raz na tydzień lub rzadziej. Wtedy okazuje się, że elementy wypracowane przez jeden zespół nie pasują do elementów wypracowanych przez drugi itd. Nowy system pozwoliłby na tworzenie projektów zdalnie w czasie rzeczywistym. Jest to najwyższy etap przeniesienia pracy zespołu projektowego do sfery wirtualnej. Stworzenie takiego systemu mogłoby sprawić, że już nigdy nie będzie potrzeby wracania do dawnego modelu pracy w jednym pomieszczeniu.