Grant Map EU

Niniejszy projekt dotyczy zakupu usługi doradczej w celu przeprowadzenia kompleksowej diagnozy przedsiębiorstwa i opracowania modelu transformacji opartego o założenia gospodarki obiegu zamkniętego. Wskazana usługa doradcza zostanie zrealizowana przez wybrany podmiot posiadający niezbędne kompetencje, wiedzą i doświadczenie we wskazanym zakresie. W ramach działań przygotowawczych został wybrany wykonawca oraz podpisana umowa warunkowa na realizację wskazanej usługi doradczej. Przeprowadzony zostanie audyt przedsiębiorstwa. Zidentyfikowane zostaną dalsze kierunki rozwoju i transformacji firmy w nurcie gospodarki o obiegu zamkniętym. Jako działanie przygotowujące firmę do przeprowadzenia audytu jest auto-diagnoza przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu ankiety przygotowanej przez PARP. Wynikami tej ankiety są rekomendacje dotyczące działań w zakresie GOZ, które firma może wprowadzić w ramach projektu. Wskazane rekomendacje wykorzystano do wypełnienia niniejszego wniosku, gdzie wskazano i opisano obszary GOZ związane ze zmianami w przedsiębiorstwie. Kolejnym etapem jest przeprowadzenie wskazanego audytu i opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji według wzoru udostępnionego przez PARP w dokumentacji konkursowej. Opracowany model składać będzie się z części: analitycznej, wdrożeniowej, oraz podsumowania w formie matrycy. Wykonawca przeprowadzi m.in.: – analizę przedsiębiorstwa, w tym analiz w aspekcie możliwości wdrożenia GOZ, – określi niezbędne wymogi środowiskowe, – opisze innowacyjność projektu, – opracuje założenia projektu dotyczącego wdrożenia GOZ, – dokona identyfikacji segmentów działalności przeznaczonych do zmian w kierunku GOZ, – określi zmiany w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ – opracuje strukturę kosztów w projekcie wdrażania GOZ, – określi wskaźniki opisujące zmiany działalności związane z GOZ, – opracuje strategię zarządzania ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ, – opracuje model biznesowy