Mapa dotacji

Skutki kryzysu związane z epidemią COVID-19 mają katastrofalny wpływ na firmy z sektora branży turystycznej (w tym mojej firmy). Z dnia na dzień straciliśmy możliwość generowania jakichkolwiek przychodów, w tym także przytłaczającą większość przyszłych przychodów jakie zakontraktowaliśmy przez wcześniejsze 7-8 miesięcy. Agent turystyczny: – traci prowizję od wycieczek wcześniej sprzedanych, a niezrealizowanych (touroperator płaci prowizję dopiero po odbyciu przez klientów wyjazdu; nie płaci nic od wycieczek odwołanych nie z winy klienta), – nie sprzedaje nowych wycieczek (z powodu zamknięcia granic, obaw klientów związanych z wyjazdem, załamaniem siatki połączeń lotniczych, ograniczeniami w miejscach docelowych). Podsumowując z dnia na dzień straciliśmy jakiekolwiek przychody, a pozostaliśmy z wszelkimi kosztami. Ekonomiczne konsekwencje epidemii COVID-19 w przypadku agenta turystycznego są następujące: – zmniejszenie przychodów w stosunku do roku poprzedniego o ponad 90%, – uznanie przez banki podmiotów z tego sektora za bardzo ryzykowne (brak możliwości ubiegania się o jakiekolwiek finansowanie tj. kredyty obrotowe, debety w koncie itp.), – pozostanie na niezmienionym poziomie kosztów stałych i zmiennych, które należy płacić (czynsz za wynajem lokalu, wynagrodzenie pracownika, daniny publiczne, koszty mediów – energia, woda, telefony, internet, raty leasingowe, opłaty za wykorzystywane programy komputerowe, obsługa księgowa itp.). Reasumując, powyżej opisane okoliczności powodują problemy z utrzymaniem: płynności firmy, zatrudnienia i funkcjonowania w kolejnych miesiącach. Aby przetrwać do momentu kiedy pojawią się przychody z prowadzonej przez nas działalności (klienci zaczną wyjeżdżać na wakacje) potrzebujemy wsparcia w zakresie środków obrotowych, w zakresie płynności. Dzięki realizacji projektu utrzymamy firmę.