Mapa dotacji

Celem projektu jest wykorzystanie procesów wzorniczych w celu lepszego dostosowania firmy ELAN do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów oraz zwiększenia atrakcyjności oferowanych przez firmę produktów, co w efekcie przyczyni się do poprawienia pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach projektu przewidziano przeprowadzenie audytu wzorniczego. Audyt wzorniczy w przedsiębiorstwie była to całościowa analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Audyt wzorniczy nie miał funkcji kontrolnej, lecz pozwolił na ocenę firmy, jej potencjału i wyznaczenie kierunku działania w zakresie rozwoju wzornictwa przemysłowego. Na podstawie przeprowadzonych analiz (modelu biznesowego, trendów ekonomicznych, oferty przedsiębiorstwa, jej klientów, dostawców, konkurencji, działań marketingowych, obecnego stanu wzornictwa w zakresie marki i produktów, parku maszynowego i zasobów ludzkich) uzmysłowił przedsiębiorstwu jak istotne znaczenie ma wzornictwo oraz posiadanie wyróżniającego się wzorniczo produktu. Na podstawie wniosków z wypływających z audytu została opracowana kompleksowa strategia wzornicza dla przedsiębiorstwa obejmująca szczegółowe rekomendacje w zakresie wdrożenia nowego produktu (zaprojektowania, budowy prototypu testowania jak również zastrzeżenia ), poprawy wzornictwa w przedsiębiorstwie (m.in. poprawa logo, strony internetowej, stworzenie księgi znaku), wdrożenia wzornictwa w obszarze nowego produktu (m.in. stworzenie otoczenia produktu – Key visual, opracowanie opakowań produktowych oraz materiałów dla projektantów) jak również zakupu nowych maszyn. Rekomendowaną innowacją produktową w wyniku przeprowadzonych analiz jest nowa wersja stelaża do łóżka produkowana przy wykorzystaniu technologii, nie wykorzystywanej dotychczas w procesach produkcyjnych przez firmę. Proponowany przez ELAN innowacyjny produkt miałby postać znacznie ulepszonego stelażu do łóżka produkowanego po raz pierwszy już pod własną marką. Firma w wyniku prac B + R