Mapa dotacji

W ramach usług doradczych zostanie przeprowadzona dokładna analiza aktualnego stanu przedsiębiorstwa, w tym struktury organizacyjnej, procesów technologicznych, logistycznych, produkcyjnych/produktowych, sprzedażowych, biznesowych, rynkowych, zasobów ludzkich i finansowych w oparciu dane z okresu ostatniego zamkniętego i bieżącego roku obrachunkowego. Opisane będą trendy i czynniki, które przyczyniły się do podjęcia decyzji o wprowadzeniu zmian w prowadzonej działalności. Wykazane będzie doświadczenie przedsiębiorstwa w zakresie wdrażania GOZ w tym kompetencje i wiedzę kadry pracowniczej. Zidentyfikowane zostaną potrzeby, oczekiwania, zaangażowanie i obawy interesariuszy przedsiębiorstwa, takich jak pracownicy, klienci, inwestorzy, dostawcy. Zostaną opracowane jasne cele transformacji, które będą zgodne z misją, wizją i strategią długoterminową przedsiębiorstwa. Określone zostaną obszary, które wymagają zmian, takich np. jak procesy operacyjne, technologia, kultura organizacyjna. Wykonana zostanie analiza SWOT w zakresie wdrożenia modelu GOZ. Przeprowadzona zostanie analiza ryzyka z uwzględnieniem ryzyk klimatycznych. Wskazane będzie prawne uzasadnienie dla podjęcia decyzji o realizacji projektu wdrożenia zasad gospodarki o obiegu zamkniętym a także oddziaływanie środowiskowe danej branży/sektora. Oceniony zostanie typ przedsięwzięcia w zakresie GOZ w kategoriach rodzaju wdrażanej innowacji z uwzględnieniem konieczności wprowadzenia innowacji procesowej lub innowacji produktowej. Opracowany zostanie harmonogram działań wdrażających model transformacji GOZ oraz zostaną wskazane inwestycje w środki trwałe, wartości niematerialne i prawne oraz w oprogramowania i ich koszty niezbędne do wdrożenia transformacji GOZ. Wykazane będą wskaźniki z indeksu GOZ wpływu gospodarczego przedsiębiorstw i wskaźniki z indeksu transformacji GOZ przedsiębiorstw. Skuteczne usługo doradcze przyczynią się do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju i minimalizacji wpływu na środowisko.