Mapa dotacji

Celem głównym projektu jest pozyskanie min. 4 nowych rodzin zastępczych, wzmocnienie potencjału 96 (funkcjonujących na ter. gminy miasta Olsztyna i pow olszt. ) rodz zastęp. oraz osób usamodzielnianych i opuszczających rodzinną lub instytucjonalną pieczę zastępczą (76os) poprzez promocję rodzicielstwa zastępczego, wsparcie edukacyjne dzieci, młodzieży (108os) i całych rodzin, działania budujące i wzmacniające więź i relacje między dziećmi i rodzicami, wsparcie procesu usamodzielniania oraz podniesienie kwalifikacji/kompetencji kadry pieczy zastępczej (27 os), które przyczynią się do opuszczenia opieki instytucj. przez 10 os. w okresie od 1.09.2024 do 31.12.2027 r. Uczestn. proj będzie 96 rodzin zastępczych mieszkających na terenie gm. M. Olsztyna oraz powiatu olsztyńskiego. Wsparcie projektowe skierowane jest bezpośrednio do: –rodzin zast i kandyd. do pełnienia funkcji rodz. zast (w uzasad sytuacjach również do otoczenia rodz.); –osób usamodzielnianych i opuszczających rodz/instytucjonalną pieczę zast; –kadry instytucji pieczy zast z terenu Gminy M. Olsztyn. Wszystkie zad zaplanowane do real proj są odpowiedzią na zdiagnozowane przez personel pieczy problemy, potrzeby oraz bariery, z jakimi zderzają się rodziny zastępcze.Jednym z głównych problemów jest brak nowych rodzin zast, a bez tego niemożliwy jest proces deinstytucjonalizacji. W 2018 r. liczba do kwalifikacji na rodzinę zast spokrewnioną/ niezawodową/zawodową zgłoszono 30 kandydatur (małżeństwa liczone jako jedna kandydatura).Ustanowiono 12 rodzin zast. W 2019 r. proporcja ta wynosiła 26 kandy do 18 ustanowionych rodzin, w 2020 r–20 do 11, w 2021 r–23 do 14, w 2022 r–27 do 18, w okresie od stycznia do września 2023 r–29 do 14. Proporcje te wynikały z przyczyn takich jak:•Negatywna kwalifikacja kandydatów;•Wycofanie kandydatury przez wnioskujących (rezygnacja z procesu kwalifikacji);•Niespełnianie przez kandydatów wymogów ustawowych Rodzinna forma pieczy zastępczej jest najkorzystniejszym miejscem do rozwoju