Mapa dotacji

Projekt będzie obejmował analizę bieżącej sytuacji, potencjału oraz możliwych ścieżek rozwoju poprzez przeprowadzenie audytu rozumianego jako analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Przebadane zostaną takie aspekty jak charakterystyka rynku, zapotrzebowanie klientów na produkty, bieżące i przyszłe trendy, otoczenie prawne, oferta podobnych zakładów, stosowane technologie, posiadany sprzęt i wyposażenie, struktura organizacyjna firmy w tym zatrudnienia, działania wzornicze itp. Zebrane w ten sposób informacje posłużą do opracowania rekomendacji dalszych szczegółowych działań dla firmy w tym bardziej konkurencyjnej oferty w celu podniesienia jakości i ewentualnie rozszerzenia katalogu oferowanych produktów i świadczonych przez firmę usług. Realizacja projektu będzie podzielona na 2 fazy: 1. analiza wzornicza prowadzonej działalności oraz 2. opracowanie strategii wzorniczej. Faza pierwsza obejmie następujące działania audytowe: charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis konkurentów; opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego; ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie Zamawiającego oraz jego potencjału w tym zakresie; zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie Zamawiającego (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie. Następnie, w oparciu o zebrane w ten sposób dane, zostanie przygotowany raport w postaci strategii wzorniczej. Będzie on obejmował zalecenia w zakresie wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie Zelmotor w tym niewykorzystany dotąd potencjał firmy, nowe możliwo