Mapa dotacji

Projekt będzie obejmował analizę potencjału oraz możliwych ścieżek rozwoju Kopalni Józefka sp. z o.o. poprzez przeprowadzenie audytu i przygotowanie strategii wzorniczej. W trakcie realizacji projektu przebadane zostaną również takie aspekty jak charakterystyka rynku, zapotrzebowanie klientów na świadczone usługi, bieżące i przyszłe trendy, otoczenie prawne, oferta podobnych zakładów, stosowane technologie, posiadany sprzęt i wyposażenie, struktura organizacyjna firmy w tym zatrudnienia, działania wzornicze itp. Zebrane w ten sposób informacje posłużą do opracowania bardziej konkurencyjnej oferty w celu podniesienia jakości i ewentualnie rozszerzenia oferty firmy. Realizacja projektu będzie zatem podzielona na 2, następujące po sobie fazy: 1. analiza wzornicza prowadzonej działalności oraz 2. opracowanie strategii wzorniczej. Zostaną one przeprowadzone zgodnie z harmonogr. wskazanym w dalszej części wniosku (lipiec-grudzień 2019). Faza pierwsza obejmie następujące działania audytowe: analiza obecnej oferty usług przedsiębiorstwa, przyjętej strategii prowadzenia działalności, ocena zasobów technicznych i know-how firmy, analiza struktury podziału firmy na poszczególne piony i działy, analiza prowadzonej strategii komunikacyjnej, ocena potrzeb firmy w zakresie wzornictwa, analiza otoczenia konkurencyjnego. Następnie, w oparciu o zebrane w ten sposób dane, zostanie przygotowany pogłębiony raport w postaci strategii wzorniczej. Będzie on obejmował zalecenia w zakresie wykorzystania wzornictwa w Spółce. W jego ramach zostanie zwrócona uwaga przykładowo na: niewykorzystany dotąd potencjał firmy, nowe możliwości zastosowania wzornictwa dla podniesienia konkurencyjności, czy jakości produktów i usług. Sformułowane zostaną zalecenia wdrożenia niezbędnych zmian, w tym wprowadzenie nowej strategii wzorniczej czy poszerzenie oferty o innowacyjne produkty. Zespół Wykonawcy opisany poniżej przeprowadzi audyt i opracuje strategię zgod. z umową w ciągu 5 mies. od jego rozpoczęcia.