Mapa dotacji

Przedmiotem projektu będzie opracowanie audytu wzorniczego w firmie „Bratbud”, którego wynikiem będzie stworzenie strategii wzorniczej. Projekt umożliwi wypracowanie innowacyjnych rozwiązań na tle bieżącej działalności firmy, jak również opracowanie strategicznych kierunków rozwojowych mających kluczowe znaczenie dla przyszłości firmy. W ramach przygotowań do realizacji przedmiotowego projektu wyłoniono Wykonawcę usługi, który posiada wymagane, udokumentowane doświadczenie w realizacji audytów wzorniczych oraz projektowaniu i wdrażaniu strategii wzorniczych. Wykonawca będzie odpowiedzialny także za opracowanie spójnego i rzetelnego modelu biznesowego wykorzystującego rekomendacje zawarte w strategii wzorniczej. Wszystkie działania w projekcie będą realizowane w ścisłej współpracy z właścicielami Spółki. Kluczowe elementy projektu: – analiza wzornicza Spółki w zakresie posiadanej oferty produktowej, dotychczasowych modeli biznesowych, zdefiniowanie aktualnych problemów wzorniczych, ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie, dotychczasową charakterystykę firmy, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, stosowanej strategii marketingowej, charakterystyki klientów, konkurencji i otoczenia konkurencyjnego, kluczowych trendów branżowych, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Spółki. – opracowanie strategii wzorniczej – zawierającej m.in. charakterystykę firmy i opis jej otoczenia w zakresie designu, klientów i konkurencji, przedstawienie trendów rynkowych, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w działalności Spółki oraz jej potencjału, zdefiniowanie stwierdzonych problemów wzorniczych wraz rozwiązaniami oraz rekomendacjami dla dalszych działań firmy. Przewidywany termin realizacji projektu to: 01.01.- 30.06.2020.