Mapa dotacji

Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to analiza firmy w zakresie: oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów branżowych, analizę potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 63 dni roboczych Na podstawie audytu opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca min.: -Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, -Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający min. informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, -Opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek -Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, -Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (problemy te mogą dotyczyć produktu, jak i innych procesów biznesowych) -Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie, -Rekomendacje dalszych szczegółowych działań z wstępnym harmonogramem i oszacowaniem kosztów CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 41 dni roboczych Za całości projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ponadto NEED STUDIO będzie wspomagać się w realizacji audytu i opracowania strategii wzorniczej ekspertami: (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. Zasoby zespołu audytowego zostały specyficznie dobrane pod kątem realizacji celu audytu, tak aby zespół tworzył kolektywnie całość kompetencji niezbędnych do realizacji audytu.