Grant Map EU

Projekt polega na wykonaniu audytu wzorniczego na podstawie którego zostanie opracowana strategia wzornicza dla firmy Drewnotech. W ramach projektu zostanie wykonana analiza wzornicza obejmująca kluczowe z punktu widzenia funkcjonowania przedsiębiorstwa obszary, w tym przede wszystkim: oferty produktowej,modelu biznesowego,technologii, struktury organizacyjnej,procesów komunikacji,strategii marketingowej,zdefiniowania i charakterystyki klientów, zdefiniowania i charakterystyki konkurencji,zdefiniowania i charakterystyki kluczowych trendów branżowych. W ramach audytu odbędą się warsztaty projektowania nowych usług lub produktów realizowane są w oparciu o metodę Design Thinking, zbudowanie postaci klienta/klientów reprezentującego/ych grupę docelową oraz zidentyfikowanie oczekiwań klienta i określenie czynników, które wpływają na to, czy jest on usatysfakcjonowany czy nie. Na podstawie audytu zostanie opracowana strategia wzornicza na okres 3 lat, z możliwością weryfikacji w połowie okresu wdrażania zawierająca : analizę wzornicza firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów; kluczowe w kontekście firmy trendy branżowe, społeczne i technologiczne o dużym potencjale wpływu na rynek firmy; poziom wykorzystania wzornictwa w firmie oraz potencjał w tym zakresie, ze wskazaniem istniejących i koniecznych zasobów; wskazanie głównych problemów i możliwości rozwiązania w głównych obszarach interwencji; rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy w formie planu zadaniowego. Wszystkie działania zostaną zrealizowane w ciągu 4 miesiecy przez ekspertów wybranego wykonawcy audytu tj. Zbigniewa Chmielewskiego, Wojciecha Klęska i Pawła Wacnika zgodnie z założeniami oferty m. in. na podstawie pięciu conajmniej 4 godzinnych spotkań w firmie Drewnotech oraz informacji dostarczonych przez firmę wykonawcy audytu.