Mapa dotacji

Przedmiotem realizowanego projektu będzie przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie BatkoStal Krzysztof Batkom, dalej zwanej „BatkoStal”, a następnie stworzenie profesjonalnej strategii wzorniczej. Taka inicjatywa stanowi szansę na unowocześnienie dotychczasowych produktów firmy oraz wprowadzenie reorganizacji działań biznesowych. Firma przeprowadziła procedurę wyłonienia Wykonawcy zgodnie z zasadą konkurencyjności. Wyłoniony wykonawca posiada wymagane, udokumentowane doświadczenie w przeprowadzeniu audytów wzorniczych, projektowaniu i wdrażaniu strategii wzorniczych, w tym rozwoju produktów w zakładach produkcyjnych o zbliżonym profilu. Wykonawca będzie odpowiedzialny za opracowanie spójnego i rzetelnego modelu biznesowego wykorzystującego opracowaną strategię wzorniczą. Realizacja projektu będzie obejmować 6 m-cy tj. od 01.01.2020 do 31.06.2020. Główne zadanie audytu: 1. Dotychczasowa analiza działalności firmy BatkoStal w zakresie oferty produktowej. 2. Opracowanie wzorcowego modelu biznesowego związanego z usprawnieniem prowadzenia działalności gospodarczej. 3. Opracowanie wzorcowego modelu biznesowego w oparciu o wykorzystywane technologie i procesy produkcyjne. 4. Analiza funkcjonującej struktury organizacyjnej oraz usprawnienie jej funkcjonowania. 5. Analiza procesów komunikacyjnych, strategii marketingowej, strategii sprzedażowej. 6. Analiza klientów, kooperantów, konkurentów, analiza trendów branżowych, 7. Analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Za przeprowadzenie procesu audytowego w firmie BatkoStal będzie odpowiadał wykonawca usługi, który wraz z ze swoim zespołem 8 ekspertów wypracuje najważniejsze rozwiązania w strategii rozwoju firmy oraz rekomendacje dalszych szczegółowych działań i zasadniczo wpłynie na jej wzrost przewagi konkurencyjnej. Właściciel firmy wraz ze swoim pracowników zamierza aktywnie uczestniczyć w realizacji założeń projektu.