Mapa dotacji

W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy firmy PTS Janusz Kwasek pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych- wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający: -charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, -opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów, -identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek firmy; -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jego potencjału w tym zakresie; -zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych; -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych; -zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji, -rekomendacje dalszych szczegółowych działań, Czas trwania audytu oraz opracowywania strategii to 152 dni w okresie 01.01-31.05.2020r. Szczegóły w zał. nr 1 do umowy warunkowej. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. nr2 do umowy warunkowej: Ł.Jaworski, N.Pietruszewska-Golba, N.Kacprzyk, J.August, Ł.Szczęsny.