Mapa dotacji

Celem realizacji Projektu jest podniesienie jakości i efektywności zarządzania przedsiębiorstwem poprzez skorzystanie z wysokiej jakości specjalistycznych usług doradczych, w tym: 1/ Usług doradczych w zakresie audytu technologicznego; 2/ Usług doradczych w zakresie wzmocnienia procesów sprzedaży; 3/ Usług doradczych w zakresie automatyzacji procesów produkcyjnych; 4/ Usług doradczych w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych; 5/ Usług doradczych w zakresie systemów jakości; 6/ Usług doradczych w zakresie wprowadzania systemów informatycznych. Implementacja nabytych usług doradczych (kluczowy cel ich zakupu) do działalności drukarni przyczyni się do wdrożenia zintegrowanych rozwiązań informatycznych udostępniających pełen przekrój informacji z poszczególnych obszarów organizacyjnych i produkcyjnych: a/obszaru druku; b/obszaru obróbki wykończeniowej i uszlachetniania; c/magazynów materiałów, narzędzi, półproduktów, opakowań i produktów; d/procesów sprzedaży, kalkulacji i wycen; e/pozostałych obszarów organizacyjnych i procesowych przedsiębiorstwa. Docelowym efektem Projektu będzie wzrost wydajności i rentowności prowadzonej działalności dzięki implementacji do działalności przedsiębiorstwa zintegrowanego środowiska organizacyjnego, procesowego, technologicznego, narzędzi systemowych oraz jednorodnego środowiska informatycznego gromadzącego, przetwarzającego i udostępniającego dane i informacje biznesowe, procesowe i produkcyjne. KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z WDROŻENIA USŁUG DORADCZYCH: – zmiana modelu organizacyjnego i procesowego dla umożliwienia skutecznej rywalizacji rynkowej, – usprawnienie przebiegu i skrócenie czasu trwania procesów, – wyeliminowanie maksymalnie dużej liczby czynności powtarzalnych dzięki ich automatyzacji, – automatyzacja czynności okołoprodukcyjnych w obszarach biznesowych, przygotowania produkcji, zamówień, gospodarki magazynowej, – automatyzacja przekazywania pełnych i rzetelnych informacji w ramach organizacji.