Mapa dotacji

Projekt obejmuje wykonanie audytu wzorniczego i na jego podstawie sformułowanie strategii wzorniczej rozwoju firmy i jej produktów. Celem audytu jest określenie potencjału firmy, opracowanie strategii jej rozwoju w celu poprawy pozycji konkurencyjnej. Wnioskodawca oczekuje od wykonawcy pełnego zakresu audytu wskazanego w Regulaminie konkursu. Obszary audytu: analiza wzornicza w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury org., procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów, konkurencji i kluczowych trendów branżowych, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego; W wyniku audytu powstanie strategia wzornicza. Uwzględni ona wszystkie elementy opisane w regulaminie tj. charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, zdefiniowanie problemów wzorniczych, możliwości rozwiązania problemów wzorniczych, rekomendacje dalszych działań wraz z wstępnym harmonogramem i oszacowaniem kosztów ich wdrożenia. Łączny czas realizacji usługi to 120 dni kal., w tym ok. 90 dni audytu i 30 dni przygotowania strategii. Wykonawca: NEED STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Projekt będzie wykonywany przez zespół ekspertów w składzie: Patryk Góźdź , Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Cały zespół zdefiniuje problemy wzornicze, opracuje możliwości ich rozwiązania i rekomendacje dalszych działań dla wszystkich obszarów biznesowych Spółki