Mapa dotacji

Celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz podniesienie jakości i efektywności zarządzania przedsiębiorstwem Wnioskodawcy. Cel projektu zostanie zrealizowany poprzez zakup specjalistycznych usług doradczych w zakresie wzmacniania procesów sprzedaży, ocenienia procesów sprzedaży, wdrażania nowych rozwiązań organizacyjnych, w tym audyt i optymalizacja kosztów i procesów, prawa zamówień publicznych oraz wdrażania nowych usług i produktów. Usługi doradcze zostaną zakupione w okresie realizacji projektu od oso´b trzecich niepowia?zanych z wnioskodawca? posiadaja?cych min. 3-letnie dos´wiadczenie udokumentowane referencjami z przeprowadzonych usług doradczych. Grupa docelowa: Wnioskodawca i jego pracownicy (jako Beneficjent projektu, który nabędzie usługi specjalistycznego doradztwa, które podniosą jakość i efektywność zarządzania firmą i jej zasobami). Efekty projektu będą miały również pozytywny wpływ na pozostałych interesariuszy np. Klientów Wnioskodawcy, którzy dzięki realizacji projektu będą mogli korzystać z nowych usług/produktów Wnioskodawcy oraz lepszej obsługi procesów przez MSCG. Zadania: Wnioskodawca planuje zrealizowanie 1 zadania polegającego na zakupie specjalistycznych usług doradczych z zakresu: wzmacniania procesów sprzedaży,ocenienia procesów sprzedaży, wdrażania nowych rozwiązań organizacyjnych,prawa zamówień publicznych oraz wdrażania nowych usług i produktów. Wskaźniki:Liczba przedsiębiorstw, które poprawiły swoją konkurencyjność, jakość i efektywność zarządzania w wyniku realizacji projektu; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw; Liczba przedsiębiorstw wspartych w zakresie doradztwa specjalistycznego. Opis techniczno-ekonomiczny produktów: raporty końcowe opisane w Biznes planie tabela C.3.1. Opis efektów i wskaźników w dalszej części wniosku. Realizacja projektu wpisuje się w cele określone dla działania 3.5 RPO WL.