Mapa dotacji

Projekt obejmować będzie dwa główne etapy działań związanych z rekomendacjami i celami wskazanymi w ramach strategii wzorniczej: Zadanie 1. Realizacja procesu projektowego dla obszaru A (nowa usługa) i obszaru B (nowe produkty), poprzez: – wdrożenie zarządzania wzornictwem w oparciu o metodologię design management i metodyki design thinking, service design – wdrożenie metod projektowania skoncentrowanych na zaspakajaniu potrzeb użytkowników końcowych (B2B lub B2C) zgodnych z procesem design thinking. Zadanie 2. Zaprojektowanie tożsamości marki i jej architektury, poprzez: – Wypracowanie strategii komunikacji marki, – Zaprojektowanie architektury marki adekwatnej do istniejących i planowanych modeli biznesowych, uwzględniając obsługę segmentu B2B i B2C, – Zaprojektowanie strategii marketingowej obejmującej plan, narzędzia, zasoby niezbędne do jej realizacji. W kontekście realizacji działań w Obszarach A i B niezbędne minimum obejmuje wdrożenie i uruchomienie serwisu www firmy, – Opracowanie Księgi Standardów dla marki w oparciu o zdefiniowaną uprzednio strategię komunikacji (model tożsamości) oraz architekturę marki. Zadanie 3. Inwestycje w technologie i urządzenia umożliwiające realizację planowanych do wdrożenia usług (obszar A) i produktów (obszar B), oraz Zadanie 4. Inwestycje w software wspierający procesy projektowe oraz zarządzanie produkcją, poprzez: – rozwój technologiczny zakładu produkcyjnego i zaplecza niezbędnego do skutecznego świadczenia zmodyfikowanych i nowych usług w obszarze klimatyzacja i wentylacja (autonomiczna klimatyzacja i wentylacja). – rozwój technologiczny zakładu produkcyjnego i zaplecza niezbędnego do skutecznego wytworzenia i produkcji nowoplanowanych produktów: ogrodzeń fotowoltaicznych oraz świadczenia usług towarzyszących (wykonanie i montaż systemów ogrodzeniowych w miejscu docelowym).