Mapa dotacji

W zwiazku z COVID-19 moje przedsiębiorstwo zetknęło się z problemem znaczącego spadku liczby klientów a co za tym idzie znacznym spadkiem obrotów -55% ( porównując do tego samego miesiaca w roku ubiegłym),stratami związanymi z nagromadzeniem produktów, które się przeterminowały, gdzie koszty prowadzenia działalności częściowo w ogóle nie uległy zmniejszeniu tj opłata koncesyjna, opłaty za prąd(ryczałt), opłaty za wodę,opłaty za najem terenu pod ogródek gastronomiczny ( otrzymaliśmy obniżenie czynszu tylko na 1mc o 80%), w pierwszym miesiącu wystąpienia pandemii nie uległy pomniejszeniu również czynsze za dwa prowadzone przeze mnie lokale. W tym trudnym dla mnie czasie ponosiłam również koszta kredytów samochodowych oraz linii kredytowej. W tym miejscu chciałabym zaznaczyć, że największą wartością mojego przedsiębiorstwa są ludzie, których zatrudniam od wielu lat i chroniąc ich i ich rodziny w tym trudnym dla wszystkich czasie postanowiłam zwiększyć swoją linię kredytową dnia 17.04.2020, aby móc utrzymać ich zatrudnienie na niezmienionym poziomie (linię tą do dnia dzisiejszego spłacam.) Dziś znajdujemy się w najgorszym momencie od czasu rozpoczęcia się problemów z covid-19, ponieważ niestety jesteśmy w punkcie gdzie spadek liczby klientów nadal jest bardzo duży w stosunku do zeszłego roku, a wszystko inne w tym przede wszystkim opłaty za zus i czynsze powróciły. W zwiazku z powyższym uzyskany od Państwa kapitał obrotowy przede wszystkim pozwoli mi utrzymać obecny poziom zatrudnienia bez konieczności zwolnienia cześci pracowników na czym szczególnie mi zależy, pozwoli mi także przejść przez te najgorsze kilka najtrudniejszych dla gastronomii miesięcy, pozwoli mi zakupić towary i utrzymać bieżące wydatki przedsiębiorstwa. Projekt zakłada: – utrzymanie biężących wydatków firmy tj. wypłaty dla pracowników, opłaty czynszowe, opłaty za prąd, wodę itp, zakupy towarowe.