Grant Map EU

Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I tj. przeprowadzeniu działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII) obejmuje zakup środków trwałych, wnip i usług doradczych. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: – Brak w ofercie produktów, których indywidualny charakter mógłby stanowić zdecydowaną przewagę dla oferty konkurencji. – Brak regularnego badania potrzeb klientów oraz poziomu ich satysfakcji. – Brak spisanych procesów funkcjonujących w firmie. – Brak w firmie wyznaczonej działu osoby lub działu, który profesjonalnie zajmowałaby się szeroko pojętym marketingiem. – Brak jest również stanowisk oraz osób o kompetencjach pozwalających na zarządzanie procesami opartymi o wzornictwo. – Brak środków trwałych potrzebnych do wdrożenia innowacji produktowych: narzędzi skrawających monolitycznych o długości powierzchni roboczej większej niż 3,5 D; narzędzi skrawających składanych; regeneracji wrzecion. – Brak oprogramowania do projektowania oraz zarządzania produkcją i magazynem dla znacząco ulepszonych produktów. – Brak wypracowanej unikalnej propozycji wartości marki, która mogłaby stać się podstawą komunikowania przyszłej oferty. – Brak spójnego systemu identyfikacji wizualnej. – Brak strategii komunikacji marki spójnej z przyjętymi wartościami i propozycją wartości. – Niewykorzystany potencjał kanałów sprzedaży – brak sklepu internetowego. – Komunikacja z rynkiem ma przypadkowy charakter – brakuje określenia misji, wizji oraz ich operacjonalizacji, budzącego poczucie profesjonalizmu, zaufania i bezpieczeństwa na poziomie styku z klientem. Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej.