Mapa dotacji

W związku z wystąpieniem pandemii Covid-19 przedsiębiorstwo zostało zmuszone do całkowitego zamknięcia prowadzonej placówki gastronomicznej w miesiącu marcu 2020 r. W wymiarze ekonomicznym oznaczało to całkowity brak przychodów przy jednoczesnej konieczności ponoszenia kosztów stałych. Utrzymywany w restauracji niezbędny zapas produktów żywnościowych stał się nieprzydatny. W przedsiębiorstwie doszło do pewnej redukcji zatrudnienia , ale wykorzystano możliwości urlopowe. Przedsiębiorstwo , które tylko za sam miesiąc styczeń wykazało zysk do opodatkowania w wysokości 63.112,- zł na koniec miesiąca kwietnia wykazało skumulowaną stratę w wysokości -110.280,- zł. Po wznowieniu działalności w miesiącu maju 2020 r. przedsiębiorstwo prowadząc działalność przez 1/3 miesiąca osiągnęło przychód 33.886,- zł, a dla porównania 1/3 przychodu z miesiąca stycznia 2020 r. to 136.890,- zł. Przyczyną tego jest drastyczny spadek liczby klientów wywołany obawą przed Covid-19 oraz zmniejszonymi w wyniku redukcji zatrudnienia zasobami finansowymi potencjalnych klientów. Na koniec maja 2020 r. skumulowana strata wyniosła -112.627,- zł. Licząc na stopniową normalizację sytuacji i stabilizację popytu na poziomie sprzed wybuchu Covid-19 przedsiębiorstwo zamierza dalej prowadzić działalność utrzymując ofertę na pełnym poziomie. Jednakże koszty stałe (wynagrodzenia, czynsze, media, opłaty franczyzowe, niezbędne usługi pomocnicze) zagrażają płynności finansowej przedsiębiorstwa właśnie w kluczowych kilku najbliższych miesiącach, w których przedsiębiorstwo nie liczy jeszcze na znaczący wzrost wpływów ze sprzedaży.Przy tym poziomie miesięcznych wpływów ze sprzedaży (około 100.000,-zł) i powstającej miesięcznej kwocie krótkoterminowych zobowiązań z tytułu podstawowych rodzajów kosztów (około 135.000,- zł) tutaj przedsiębiorstwo liczy się z miesięcznym deficytem na poziomie około 35.000,- zł.