Mapa dotacji

W związku z pojawieniem się pandemii nastąpiło przymusowe zamknięcie działalności hotelarskiej i ograniczenie działalności gastronomicznej, czego skutkiem jest spadek liczby klientów oraz znaczący spadek przychodów o 93,43 % . Straty wynikające z nagromadzenia zapasów. Problemem były i są bieżące koszty stałe: energia elektryczna, podatek od nieruchomości, media, amortyzacja, koszty stałe prowadzenia działalności, zwroty z odwołanych imprez. Ograniczony ruch turystyczny spowodował odwołanie rezerwacji i konieczność zwrotu wpłaconych zaliczek. Zakaz organizowania imprez okolicznościowych spowodował liczne straty finansowe oraz brak możliwości zapewnienia zamiennego terminu, co skutkowało utratą klienta. Zmiana ograniczająca ilość osób na przyjęciu oraz konieczność dystansu społecznego spowodowała zmniejszenie ilości klientów w bieżącej obsłudze. Konieczność dezynfekcji i reżim sanitarny znacząco podwyższyły koszty bieżące. Ogromne nakłady finansowe pochłania dostosowanie infrastruktury do wymogów sanitarnych. W skutek pandemii pogorszyła się sytuacja rynkowa, która spowodowała nagły niedobór kapitału obrotowego oraz brak płynności finansowej. W celu utrzymania dalszej działalności niezbędne jest dofinansowanie kapitału obrotowego, które przeznaczone w całości zostanie na bieżące funkcjonowanie. Pomoc przeznaczona będzie w całości na finansowanie kapitału obrotowego w tym na bieżące utrzymanie działalności: wynagrodzenia, podatki od nieruchomości , utrzymanie czystości i terenu, zapewnienie wymogów sanitarnych w tym dezynfekcji obiektu, bieżące koszty prowadzenia działalności gospodarczej. Powyższe jednoznacznie wskazują, iż występuje bezpośredni związek przyczynowo-skutkowy, pomiędzy COVID-19 a pogorszeniem sytuacji rynkowej firmy czego konsekwencją jest brak płynności finansowej co przekłada się na zasadność realizacji projektu.