Grant Map EU

Wanderer Sylwia Neumann działa na 3 płaszczyznach: organizacja imprez turystycznych; prowadzenie lokalu turystyczno-usługowego Cafe Turystyczna oraz usługi przewodnickie. Wymienione działalności wymagają regularnych miesięcznych nakładów finansowych w celu ich płynnego utrzymania. Z powodu pandemii covid-19 nie było możliwości uzyskiwania przychodu. Wszelkie rezerwacje wycieczek i usług przewodnickich zostały odwołane. Sprzedaż usług i towarów została wstrzymana. Przedsiębiorstwo utraciło płynność finansową ponieważ z powodu covid-19 obroty i przychody spadły do zera w okresie od marca do lipca 2020. Uzyskane wsparcie finansowe, wymienione w dalszej części wniosku, pozwoliło na częściowe pokrycie kosztów działalności. By móc kontynuować działalność potrzebne są środki na zakup towaru i pokrycie kosztów związanych z realizacją nowych projektów. Negatywne skutki: 100% spadek przychodów w maju b.r. przychód firmy wyniósł 0 zł, podczas gdy w zeszłym roku w tym samym miesiącu wyniósł 4200zł z działalności przewodnickiej. 100% spadek liczby klientów. Lokal Cafe Turystyczna był zamknięty od 14 marca do 30 czerwca. Wszystkie wycieczki do września zostały odwołane. Koszty bieżące (ok. 3000zł m-c) utrzymania firmy w czasie pandemii przy zerowym przychodzie: najmu, media, podatku, uzyskanie gwarancji turystycznej, oraz utrzymanie serwera i stron internetowych. Potrzeba realizacji projektu to zabezpieczenie działalności na wypadek rozwoju sytuacji epidemicznej i zaspokojenie bieżących potrzeb. W tym opłacenie bieżących rachunków, zakup towarów i opłacenie usług oraz spłatę pożyczki zaciągniętej na uruchomienie lokalu turystycznego w 2015r. Założony cel do osiągnięcia to utrzymanie samozatrudnienia, zabezpieczenie działalności na wypadek problemu z płynnością finansową związaną z rozwojem epidemii COVID-19 i utrzymanie firmy do momentu, kiedy poziom rezerwacji i sprzedaży towarów i usług, wróci do poziomu sprzed epidemii.