Mapa dotacji

W związku z urzędowym zamknięciem naszego hostelu nawarstwiły się płatności za wynajem nieruchomości oraz problemy z wynagrodzeniami. Personel (recepcja, pokojowe, konserwator i manager) to koszt 22 tys PLN brutto (recepcjoniści i pokojowe zatrudnione są na Umowy Zlecenia) Czynsz najmu to 32 tys netto. Pozycjonowanie 750 zł netto Są to koszty stałe. Do tego dochodzą: pralnia, energia, gaz, opłaty prow za rezerwacje z portali turystycznych., telefony, chemia gospod, jako koszty zmienne, uzależnione od ilości klientów. Średnio miesięcznie przy normalnej działalności obiektu koszty oscylują w rejonie 70 tys PLN netto COVID-19 spowodował zupełne zamknięcie obiektu na 1,5 miesiąca, a następnie ograniczenie działalności na dwóch poziomach: 1. Urzędowe ograniczenie ilości gości do 56 (z 77) osób w obiekcie 2. Naturalny odpływ klientów w miesiącach maju, czerwcu 2020. Tendencja spadkowa w stosunku do roku poprzedniego utrzymuje się również w miesiącu lipcu 2020. Musimy również sukcesywnie oddawać zadatki grupom, które nie wykorzystały pobytu w trakcie zakazu działalności oraz grupom szkolnym (szkoły odwołały wycieczki). Nasz hostel pracuje obecnie na 30% wydajności w stosunku do lat ubiegłych. Uzyskana pomoc pomoże przetrwać nam do normalizacji sytuacji czyli spadku zachorowań w powiązaniu ze wzrostem napływu gości hotelowych. Jest to również w dużym stopniu uzależnione od oferty rozrywkowo-kulturalnej miasta Wrocławia. W związku z tym, że nasza recepcja jest czynna 24h, planujemy na 3 piętrze otworzyć od października internat dla studentów z cenami zbliżonymi do ofert innych akademików, 4 piętro pozostawiając na wyłączność działalności hotelowej. Pozyskana pomoc przeznaczona będzie na w części na wynagrodzenia, a w części na dostosowanie obiektu do działalności jako internat. Wynajem długoterminowy. W przypadku większego zainteresowania wynajmem długoterminowym przygotowani jesteśmy na rozszerzenie oferty o pokoje pracownicze lecz tak aby nie utrac