Mapa dotacji

Problemy przedsiębiorstwa w związku z pojawieniem się pandemii: Prowadzę działaność gospodarczą w ramach PKD 9001Z – związaną z wystawianiem przedstawień artystycznych (przeważająca)i PKD 5610A – gastronomiczną (mam artystyczną kawiarnię). Obie działaności rozliczane są wspólnie i nie jest możliwe ich rozdzielenie. W związku z COVID-19 administracyjnie zostały zamknięte obydwie działaności. Z dnia na dzień dowiedziałam się, że mam zamknąć kawiarnie a instytucje, dla których tworze oprawę artystyczną wydarzeń kulturalnych zostają do odwołania zamknięte. Zostałam pozbawiona możliwości zarabiania, z towarem zakupionym na weekend do Kawiarni. Po realizacji najpilniejszych płatności – np. wypłaty dla pracowników straciłam płynnośc finansową. Narastały koszty utrzymania przedsiębiorstwa (wynajem lokalu, energia elektryczna, płacone leasingi, spłata kredytu obrotowego itp). Mimo, że firma funkcjonuje (kawiarnia ruszyła 01.06.2020r., a pierwsze zamówienie eventowe – 12.06.2020r., trudno jest podnieść się finansowo, po tym gdy w marcu przez pół miesiąca nie pracowaliśmy obrót był o 50 % niższy, w kwietniu wyniósł 1160 zł, a w maju nie wygenerowaliśmy żadnego obrotu. Koszty powrotu na rynek były wysokie. Samo zatowarowanie (poprzednie poszło w straty) pochłonęło niemałe środki, a doszły jeszcze koszty związane z zabezpieczeniem bezpieczeństwa w związku z COVID-19 (zakup atestowanych płynów dezynfekujących, zabezpieczenie personelu w maseczki i przyłbice, odizolowanie stanowisk płytami z pleksy, zmiana wystroju lokalu kawiarni na bezpieczną, zmiana kart menu na takie, które można szybko zdezynfekować po każdym kliencie). Po powrocie obroty zarówno w działaności eventowej jak i gastronomicznej również były znacznie niższe niż przed zatrzymaniem działaności. Potrzeba realizacji projektu: Uzyskane wsparcie znacznie pomogłoby „odbicie się” po kryzysie spowodowanym przestojem i ułatwiłoby odzyskanie płynności finansowej tzw. wyjście na prostą.