Mapa dotacji

Przedmiotem projektu jest realizacja usługi doradczej o charakterze prorozwojowym w zakresie Lean Manufacturing w Przedsiębiorstwie Handlowo-Usługowym „PRESTIGE” Bożena Ostaszewska. Usługa doradcza polega na przygotowaniu i wdrożeniu strategii zarządzania procesami produkcyjnymi w przedsiębiorstwie, co wpłynie na zwiększenie rentowności wytwarzanych produktów poprzez zastosowanie technik modyfikujących dotychczasowe procesy produkcyjne. Ekspert prowadzący usługę zapozna się ze specyfiką przedsiębiorstwa, zdiagnozuje jego potrzeby, ustali konkretne cele oraz opracuje program wdrożenia nowych rozwiązań i modyfikacji eliminujących złe nawyki w procesie produkcji. Podczas doradztwa zostaną także przeanalizowane zagrożenia i ryzyka związane ze zmianą systemu zarządzania produkcją (m.in. zagrożenia z tytułu niskiego poziomu zapasów, możliwość wystąpienia bezczynności pracowników, zagrożenia samokontroli na linii produkcyjnej, ryzyko występujące po stronie dostawców materiałów). Dzięki wdrożeniu Lean Manufacturing wyeliminowane zostaną złe nawyki w związku z czym zwiększy się znacznie wydajność produkcji, ulegnie skróceniu czas wytwarzania produktu i zniwelowane zostanie ryzyko kumulacji nadmiernych zapasów. Ze względu na usuwanie procesów powodujących marnotrawstwo i zoptymalizowanie produkcji do prawidłowego wdrożenia koncepcji niezbędne będzie zaangażowanie ekspertów wraz z pracownikami każdego szczebla przedsiębiorstwa. Ponadto w związku z wprowadzeniem Lean Manufacturing w firmie pracownicy zdobędą nową wiedzę i umiejętności praktyczne. Wszystkie te czynniki umożliwią rozwój przedsiębiorstwa przez generowanie zmniejszonych kosztów produkcji, tym samym bezpośrednio przyczyną się do wzrostu dochodów. Efektem wprowadzonych działań będzie wzmocnienie potencjału i konkurencyjności Przedsiębiorstwa Handlowo Usługowego „PRESTIGE” Bożena Ostaszewska.