Mapa dotacji

Projekt polega na przeprowadzeniu w firmie Biuro Rachunkowe „CODEX” Agnieszka Milewska usługi doradczej o charakterze prorozwojowym polegającej na przygotowaniu scenariusza wdrażania HRM w przedsiębiorstwie. Doradca przeprowadzi audyt obejmujący specyfikę firmy jako pracodawcy, strukturę przedsiębiorstwa oraz dotychczas stosowane narzędzia HRM – procesy rekrutacji, wdrażanie nowych pracowników, system ocen okresowych, ścieżki kariery, rozwój kompetencji. Zanim zaproponowane zostaną konkretne rozwiązania ekspert zapozna się z wizją i misją firmy, modelem biznesowym, strategią firmy. Dowie się jakie są potrzeby i wyzwania firmy, pozna specyfikę działania. Następnie przeprowadzi audyt obejmujący zakres kluczowych kompetencji przedsiębiorstwa, strategię biznesową oraz dotychczas prowadzone kierunki rozwoju w zakresie HRM. Kolejnym krokiem będzie opracowanie przez eksperta zebranych informacji oraz zaprezentowanie ich przedsiębiorstwu. Współpracując z firmą doradca ustali przyczyny oraz przedstawi konkretne, użyteczne sposoby przeciwdziałania problemom w zakresie zarządzania personelem zmieniając, udoskonalając i uzupełniając obecnie stosowane procedury w firmie. Ekspert przedstawi narzędzia zarządzania i motywowania pracowników wraz z rekomendacją pozwalającą przedsiębiorstwu na samodzielne ich wdrożenie. Ponadto przedstawi wskazówki dotyczące procesów rekrutacji, systemów wynagradzania, motywacji, szkoleń, opisów stanowisk pracy oraz ścieżek karier i rozwoju. Dzięki temu wśród pracowników wzrośnie zaangażowanie w realizację zadań, celów biznesowych firmy, wdrażanie nowych pomysłów lub udoskonalenie istniejących, nastąpi wzrost kompetencji i efektywności pracowników, przez co firma realnie zwiększy szansę na dalszy rozwój, możliwość zwiększenia obszaru działania oraz wzrost zatrudnienia i wzrost zysków.