Mapa dotacji

Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach etapu I tj. przeprowadzeniu działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie do działalności firmy innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII) obejmuje zakup środków trwałych, WNiP i usług doradczych. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: – Brak misji firmy, wizji, brak strategii rozwoju oraz mechanizmów jej wdrażania i realizacji, – Brak regularnego badania potrzeb klientów, – Brak systemowego podejścia do procesu tworzenia oferty i poszczególnych produktów, – Brak wyraźnych wyróżników rynkowych w odniesieniu do oferty produktowej, – Niewystarczające zasoby technologiczne w zakresie linii produkcyjnych, co uniemożliwia wprowadzenie innowacji produktowych do oferty, – Brak systemowego podejścia do zarządzania procesami produkcyjnymi, magazynowymi, sprzedażowymi i kontaktami z klientami, – Brakuje ustalonych i spisanych procesów, – Brak systemów skutecznego motywowania pracowników produkcyjnych oraz ich niski poziom identyfikacji z misją, wizją oraz celami całej organizacji, – Brak strategii komunikacji marki spójnej z przyjętymi wartościami i propozycją wartości, – Brak spójnego systemu identyfikacji wizualnej, klucz wizualny marki jest bardzo ograniczony i nie wyróżnia się na tle innych firm, – Brak skutecznych kanałów komunikacji, niewykorzystany potencjał komunikacji on-line, w tym strony internetowej i social media. Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej.