Mapa dotacji

Wdrożenie nowego modelu biznesowego nastąpi w oparciu o rezultat usługi doradczej zrealizowanej przez zewnętrznego specjalistę w okresie 09.04-19.05.2021. Opracowany został harmonogram działań wraz z rekomendacjami procesu wdrożenia zmian, w ramach wejścia firmy na dwa nowe rynki: duński i szwedzki. Na obu wskazanych wyżej rynkach, przedmiotem internacjonalizacji będą dwie podstawowe kategorie produktowe: łóżka hotelowe oraz materace. Oferta zostanie skierowana równolegle do podmiotów z branży hospitality oraz do podmiotów z branży opieki zdrowotnej. Produkty oferowane są w formie pojedynczych modeli oraz zestawów, doposażonych w akcesoria, a kluczową przewagą konkurencyjną firmy jako dostawcy będzie bardzo wysoki poziom elastyczności oferty i bogaty asortyment. Proces internacjonalizacji zostanie przeprowadzony w sposób kompleksowy i systematyczny, a złoży się na niego realizacja następujących zadań: 1. Przeprowadzenie analizy pod kątem niezbędnych zmian w modelu biznesowym – zadanie zrealizowane. 2. Przygotowanie do realizacji działań na rynkach docelowych, w tym realizacja pogłębionej analizy marketingowej oraz wzorniczej, opracowanie szczegółowej strategii marketingowej dedykowanej na rynki docelowe, przeprojektowanie wewnętrznych procesów logistycznych od przyjęcia zamówienia do momentu nadania produktu. 3. Przeprowadzenie przygotowań do wejścia na rynki, w tym opracowanie komunikatów marketingowych wraz z tłumaczeniem, wytworzenie materiałów reklamowych. 4. Realizacja wyjazdów, w tym udział w wydarzeniach na rynkach docelowych. Pięć wyjazdowych misji gospodarczych, w tym związanych z udziałem w międzynarodowych wydarzeniach targowo-wystawienniczych: Health & Rehab Scandinavia 2021, Allt för Hälsan Health Fair 2021, Stockholm Furniture Fair 2022. 5. Uzupełnienie zaplecza technicznego Firmy na potrzeby przygotowania do wejścia na nowe rynki: zakup środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych.