Mapa dotacji

W ramach projektu Wnioskodawca wdroży działania stanowiące rekomendacje opracowanej w etapie I strategii wzorniczej: 1.Działania związane z zaprojektowaniem nowych produktów tj. linię frontów meblowych przepuszczalnych, oraz linię funkcyjnych frontów meblowych 3D (innowacja produktowa), 2.Działania związane z procesami marketingowo-sprzedażowymi tj. wdrożenie nowej architektury marki i strategii marketingowej, wprowadzenie zmian identyfikacji wizualnej marki i zaprojektowanie materiałów wizerunkowych i wsparcia sprzedaży (innowacja marketingowa), 3.Działania związane z usprawnieniem technologii celem wdrożenia do produkcji nowych produktów, w tym zakup oprogramowania i środków trwałych (innowacja technologiczna), 4.Działania związane z usprawnieniem procesów wewnętrznych, poprzez dostosowanie struktury organizacyjnej do zarządzania wzornictwem (innow.organizacyjna/procesowa). Realizacja projektu i planowane przez firmę rozpoczęcie prac nad opracowaniem i wdrożeniem własnych produktów umożliwi szeroką aplikację wzornictwa przez Wnioskodawcę, co jest kluczowe dla jego rozwoju, gdyż jak wykazał przeprowadzony audyt wzorniczy, istnieje spory potencjał w zakresie wzornictwa i ogólnie myślenia projektowego w firmie FRONTRES. W momencie podjęcia decyzji o rozwoju własnego produktu, obszary, w których jawi się najpilniejsza potrzeba zastosowania rozwiązań projektowych, to przede wszystkim uzupełnienie posiadanych technologii i możliwości produkcyjnych, uzupełnienie kompetencji zespołu niezbędnych do zarządzania procesem rozwoju nowego produktu, promocją i sprzedażą oraz podjęcie działań związanych z marką dla nowych produktów. W związku z tym działania planowane do przeprowadzenia w ramach projektu w pełni powiązane są z rekomendacjami zawartymi w ramach strategii wzorniczej, a zarazem konieczne w celu wdrożenia owych rekomendacji. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu wynikają wprost ze strategii i są niezbędne do osiągnięcia celów projektu.