Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa FALKON INTERNATIONAL dzięki wdrożeniu rekomendacji Strategii Wzorniczej.
Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP Strategii Wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I tj. przeprowadzeniu działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII) obejmuje zakup środków trwałych, WNiP oraz usług doradczych. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych: – niedopasowanie oferty do zdiagnozowanych potrzeb użytkowników – brak opracowanych procedur obsługi klienta – brak oznakowania usługi, brak księgi znaku, mała rozpoznawalność usługi – brak standaryzacji procesów i procedur rozwoju produktu – brak założeń dla komunikacji z otoczeniem rynkowym – brak źródeł wiedzy wspierających proces rozwoju usług – brak kompetencji w zakresie wzornictwa usług (service design) – brak doświadczenia w zarządzaniu wzornictwem – brak kompetencji w zakresie analizy trendów i nowych możliwości technologicznych – brak kompetencji w zakresie zarządzania projektowaniem i rozwojem usług – brak kompetencji w zakresie inicjowania kreatywnych zmian i procesów – brak wsparcia technologicznego dla świadczenia wysokiej jakości usług. Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy, a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej.
Twój opis projektu
MiAby dodać zdjęcie, opis lub załączyć inne materiały dotyczące projektu, powinieneś wypełnić poniższy formularz. Po kliknięciu przycisku „wyślij” zostanie przesłana do Ciebie wiadomość e-mail z prośbą o potwierdzenie. Do przesłania formularza niezbędne jest zaakceptowanie Regulaminu Mapy Dotacji UE oraz zgoda na przetwarzanie danych osobowych. Materiały zostaną przesłane do redaktora serwisu, który po sprawdzeniu opublikuje je na stronie.