Mapa dotacji

I. Czas i sposób przeprowadzenia prac prowadzących do przygotowania MBI (19.11.2021-20.12.2021): • Analiza możliwości eksportowych firmy poprzez zbadanie produktów przedsiębiorstwa oraz ocenę konkurencyjnej pozycji przy użyciu następujących metodologii: Boston Consulting Group, jako wieloportfelowej oceny konkurencyjności grup produktów, • Badanie rynków zagranicznych – metodologie: analizy PRESTCOM, macierzy Kotlera • Koncepcja wejścia na rynki zagraniczne – metodologie: strategie kontraktowe oraz kapitałowe wejścia na rynki zagraniczne, międzynarodowe strategie produktu, strategia dystrybucji. • Wskazanie najefektywniejszych narzędzi i metod marketingowych/promocyjnych – metodologie: Marketing 3.0, marketing mix i Promotion Mix, • Rekomendacja w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i przygotowanie go do działalności eksportowej. Przy opracowaniu MBI, posłużono się metodologią CANVAS wykorzystując następujące narzędzia analityczne: • badania ankietowe wśród osób zarządzających firmą, pracowników i klientów • audyt technologiczno-organizacyjny • warsztaty grupowe z zastosowaniem metody „burza mózgów” II. Produkty przeznaczone do internacjonalizacji na rynkach docelowych (Ukraina, Czechy, Litwa): rekuperatory z serii „XF”, serii „HI-TECH”, serii „BASIC”, serii CLASSIC „H” serii CLASSIC „V”, moduł – WANAS, nagrzewnice/chłodnice wodne, nawilżacze powietrza, osprzęt wentylacyjny, akcesoria (sterowniki, czujniki itp.) III. Zadania: 1. Wdrożenie modelu biznesowego na wybranych rynkach docelowych 2. Przygotowanie planu szczegółowej kampanii promocyjnej, projektowania materiałów reklamowych i promocyjnych (katalog produktowy, ulotka, gadżety reklamowe w tym zaprojektowanie oraz wytworzenie materiałów promocyjnych i reklamowych) 3. Udział w targach międzynarodowych (Ukraina – CLIMA FEST UKRAINE, Ukraina – INSTAL FEST UKRAINE, Czechy – AQUATHERM, Litwa – RESTA)