Grant Map EU

AGRIMET zgłasza wniosek w ramach którego planuje wdrożenie modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją prowadzonej działalności. Model ten został wstępnie opracowany na przełomie roku 2021/2022. Początek prac nad jego opracowaniem bezpośrednio związany był z pozytywnymi efektami jakie przenosi realizacja projektu Spółki dofinansowana w ramach Go To Brand POIR. Sposób jego opracowania wynikał z prowadzonych działań przez Kadrę Spółki, w tym z udziału w wydarzeniach targowych o znaczeniu międzynarodowym, gdzie pod uwagę brano w szczególności: – analizę możliwości eksportowych firmy poprzez zbadania produktów Spółki oraz ocenę konkurencyjność pozycji na rynkach zagranicznych – wskazanie rynków decylowych wraz z projekcją możliwości sprzedaży na tych rynkach oraz identyfikację potencjalnych klientów – analizę dot. modelu biznesowego wraz z propozycją zmian tego modelu pod kątem internacjonalizacji – wybór najefektywniejszych narzędzi i metod. marketingowych i promocyjnych – opracowanie koncepcji wejścia na rynki zagraniczne, wraz ze szczegółowym planem niezbędnym do przeprowadzenia działań – rekomendacja w zakresie zakupu oprogramowania niezbędnego do automatyzacji procesów biznesowych w związku z przygotowaniami internacjonalizacji działalności. Produkty przeznaczone do internacjonalizacji na zagranicznych rynkach docelowych (krajach): 1. FORTIS HD – Kultywator 2. STONER – maszyna do punktowego zbioru kamieni na rynkach (krajach) Kazachstanu i Niemiec. Najważniejsze zadania do przeprowadzenia w ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności to udział: 1. Agritechnika, 2023 (Hannover/Niemcy) 2. KazAgro 2023 (Astana/Kazachstan) 3. Opracowanie koncepcji wejścia na rynki zagraniczne.