Mapa dotacji

Przedmiotem projektu jest zakup n/w środków trwałych oraz wartości niemat. i prawnych (WNiP) na potrzeby realizacji proj.: 1.Zakup śr.trwałych: maszyna do składania odzieży i ręczników 2.Zakup WNiP – zakup gotowej strony www Etapy realizacji proj.: -złożenie wniosku o dof. -podpisanie umowy o dof. -wybór dostawców śr. trw i WNiP -zawarcie umowy z dostawcą śr.trw i WNiP -realizacja prac zgodnie z założonym harm. -zakończenie proj. i podpisanie prot. końcowego -końcowe rozliczenie proj. Sposób wdrażania zakresu rzeczowego: -wybór dostawców śr. trw. i WNiP. -zawarcie umów z dostawcami śr. trw. i WNiP -realizacja zakupów zgodnie założonym harm. -zakończenie projektu i podpisanie prot. końcowego Projekt wpisuje się w założenia wpisane w SzOOP RPOWWM realizując założony cel poddziałania: „Wytrzymałe MŚP”. Rezultatem proj. będzie zwiększony poziom odporności regionalnych przeds. na ekonomiczne skutki pandemii COVID-19 w wyniku realizacji zaplanowanej w ramach proj. inwestycji. Proj. pozwoli na wdrożenie zostanie szeregu zmian w działalności. Głównym odbiorcą usług były i są do tej pory hotele itp. jednak w związku pandemią Covid-19 firma chce i musi rozszerzyć swoją działalność na nowych klientów. Takich, którzy pozwolą na funkcjonowanie w razie ponownych lock downów i epidemii. Takimi klientami są właśnie zakłady produkcyjne, które zlecają pranie odzieży roboczej swoich pracowników. Zakłady te mimo obostrzeń sanitarnych pozostają otwarte i w dalszym ciągu działają. Proj. jest niezbędny do utworzenia nowych usług i zapewnienia stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa Zakupy przewidziane w ramach projektu pozwolą na wprowadzenie zmian wpływających na budowanie odporności firmy na przyszłe kryzysy jakie chcemy wprowadzić, to przede wszystkim otworzenie się na nowych klientów (z innych branż niż tylko HoReCa). wdrożenie w przedsiębiorstwie: zakup maszyny, strony www, wprowadzenie nowych usług, zdobycie nowych klientów.