Mapa dotacji

Klaster SA&AM składa się z podmiotów sektora motoryzacyjnego (producenci pojazdów i dostawcy) i sektora technologii wspierających zaawansowaną produkcję (dostawcy rozwiązań cyfrowej i zielonej transformacji). Strategia Rozwoju Klastra na lata 2022-2025 zakłada m.in.: – skupienie i integrowanie członków Klastra wokół praktycznych rozwiązań i dobrych praktyk, w tym: w obszarze Rynek pracy i edukacja „Powielanie dobrych praktyk z zakresu zarządzania pracownikami na różnych szczeblach organizacji” oraz „Zapewnienie możliwości doskonalenia kompetencji pracowników zgodnie ze standardami zastosowanych technologii produkcji”; zaś w obszarze Innowacja i kooperacja „Powielanie dobrych praktyk z zakresu zarządzania produkcją i optymalizacji procesów wytwarzania w sektorze motoryzacyjnym”. – promowanie i wspieranie procesów transformacji cyfrowej i zielonej w przedsiębiorstwach przemysłowych – wzmocnienie zmieniającej się roli HR w zakresie efektywności prowadzonych działań, budowania przewagi konkurencyjnej swoich przedsiębiorstw oraz wsparcia celów biznesowych organizacji, oraz – pozycjonowanie Klastra i jego członków na arenie międzynarodowej Korzystając z możliwości wsparcia w ramach niniejszego projektu, koordynator klastra zaplanował działania, które będą stanowić znaczące wsparcie w procesie realizacji w/w celów. Usługi świadczone obecnie przez Koordynatora uwzględniają bieżące potrzeby członków klastra i nastawione są na zdefiniowanie problemów i wyzwań, identyfikowanie rozwiązań, testowanie i demonstrację rozwiązań oraz pośredniczenie w kontaktach między stroną popytową i stroną podażową rozwiązań. Wykorzystując obecnie posiadane zasoby, koordynator klastra w ramach niniejszego projektu chce uzyskać kolejny etap wzmacniania swojego potencjału poprzez przygotowanie, opracowanie i testowanie dwóch innowacyjnych w skali klastra rozwiązań: nowej usługi „Resilience 2030” wspierającej firmy produkcyjne w definiowaniu obszarów wymagających zmiany w kierunku czynienia ich b