Mapa dotacji

Silna pozycja HR w firmie świadczy o dojrzałości organizacji.Wyzwania stojące przed HR to ciągły rozwój i wiedza nt.zmian zachodzących w świecie,na rynku,uprzedzanie o nich organizacji,pogłębianie wiedzy operacyjnej nt.firmowych procesów i rozumienie ich.Podnoszenie kompetencji pracowników HR jest wobec powyższych wyzwań bardzo istotne,a środki przeznaczane na realiz.działań rozwojowych powinny być traktowane jako inwestycja,a nie koszt. Działy HR wymagają kompetentnego przygotowania,by udźwignąć zadania,które są przed nimi stawiane.Niestety,w ślad za rosnącymi wymaganiami wobec kadr HR i rosnącą ich rolą w organizacji,nie idą odpowied.zwiększone budżety na rozwój kompetencji w obszarze polityki personalnej i ZZL. Dostrzegając potrzebę wsparcia polskich firm w tym zakresie,Partnerzy oprac.ogólnopolski proj.,w ramach którego wsparcie udzielane przedsiębiorcom (bez os.samozatrudnionych) polega na dofinans.usług rozwojowych [UR]-dla zespołów HR, pracowników odpowiedz.za politykę personalną firmy oraz menadżerów/kandydatów na menadżerów-z zakresu ZZL firmy,w świetle wyzwań wynik.ze zmian demograf.oraz zmian zachodzących na rynku pracy,zw.w szczeg.z cyfryzacją,automatyzacją, przejściem na pracę zdalną,koniecznością zarządzania zespołami wielokulturowymi i wielopokoleniowymi oraz stos.zasady dostępności,zasady zrównoważ.rozwoju,czy wsparcia zatrudnienia os.ze szczeg.potrzebami funkcjonalnymi,w tym OzN [KD1]. Proj.realiz.od 01.01.2024 do 31.10.2026 na terenie całej Polski.Wsparciem w proj.objętych śr.200 przedsiębiorców (MMŚP i duże przedsiębiorstwa,z udziału w proj.wykluczone os.samozatrudnione niezatrudniające pracowników) i ich 650 pracowników (455 K,195 M),przy czym pracownicy dużych przedsiębiorstw stanowią max.40% pracowników objętych wsparciem w proj.,rekrutowanych spośród zespołów HR,pracowników odpow.za politykę personalną firmy oraz menadżerów/kandydatów na menadżerów–z zakresu ZZL firmy,zainteresowanych otrzymaniem refundacji na UR mające na celu przygotowanie