Mapa dotacji

Niniejszy projekt ma podnieść konkurencyjność i innowacyjność firmy, dzięki wdrożeniom zaleceń strategii wzorniczej. Realizacja działań rozpocznie się 01.04.2024 a zakończy 31.03.2026. W ocenie ekspertów przeprowadzających audyt polegający m.in. na osobistych wizytach w firmie, rozmowach z pracownikami i zarządem, wywiadach z klientami, badaniu pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa, nasza firma ma dobre warunki i potencjał do świadomego wykorzystania wzornictwa na wyższym poziomie. Niniejszy projekt dotyczy wdrożenia wzornictwa w działalność naszej firmy na rożnych poziomach jej funkcjonowania. Wzornictwo zostanie uwzględnione w strukturze organizacyjnej spółki, metodach zarządzania, w ofercie produktowej, marketingu, komunikacji z klientem i całym procesie brandingowym. Projekt dotyczy: – przeprowadzenia audytu wzorniczego, na podstawie, którego powstała strategia wzornicza z rekomendacjami do wprowadzenia w naszej firmie, – opracowaniu projekt modułowego systemu do kompozycji roślin doniczkowych oraz projekt procesu obsługi klienta; – wdrożenia wzornictwa w strukturę organizacyjną naszej firmy, która obecnie jest bardzo ograniczona. Na poziomie zarządu firmy zamierzamy uznać wzornictwo za istotny element zmodyfikowanego modelu biznesowego. Powołamy grupę projektową odpowiedzialną za wdrożenie strategii wzorniczej. Zatrudnimy pracowników odpowiedzialnych za procesy produkcyjne, logistyczne, wzornictwo przemysłowe i sprzedaż oraz pozyskiwanie nowych klientów, zatrudnimy też pracowników produkcji. Nawiążemy współpracę z agencją marketingową lub wyodrębnimy nowe stanowisko specjalista ds. produktu i marketingu w celu intensyfikacji promocji i marketingu oferowanych wyrobów oraz nawiążemy współpracę z firmą IT w celu uruchomienia i obsługi sprzedaży internetowej (nowa strona www); -wykorzystania wzornictwa w ofercie produktowej- wdrożymy do produkcji nowe, nieoferowane do tej pory przez nas produkty- zestawy do budowania kompozycji z roślin na ścianach- tzw. obraz