Grant Map EU

Firma Pizzola Spółka z o.o. sp. k. działa na rynku od 2012 roku. Wnioskodawca prowadzi działalność i będzie realizował projekt na terytorium makroregionu Polski Wschodniej na terenie województwa mazowieckiego powiat białobrzeski gmina Promna. Pierwszym etapem oceny możliwości wzorniczych firmy był przeprowadzony audyt wzorniczy w trakcie którego firma Design and Business Sp. z o.o. przeprowadziła całościową analizę działalności przedsiębiorstwa pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Audyt wzorniczy obejmował m.in.: analizę wzorniczą w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, określeniem grupy docelowej i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy Pizzola trendów branżowych, analizę potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego firmy. Na podstawie audytu powstała strategia wzornicza zawierająca wnioski z przeprowadzonego audytu wzorniczego oraz rekomendacje odnośnie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie Pizzola. W strategii wskazano na główne kierunki rozwoju działania firmy: Zaprojektowanie i wdrożenie innowacyjnego, wyróżniającego firmę zestawu autorskich niskokalorycznych pizz (linii produktowej) do sprzedaży detalicznej. Dobór składników do spodów pizzy w sposób pozwalający zachować walory smakowe typowe dla pizzy przy jednoczesnym eliminowaniu kalorycznych składników ciasta na rzecz prozdrowotnych, warzywnych. Rozwijanie systemu produkcyjnego o najnowsze maszyny umożliwiające realizację procesów produkcyjnych zapewniających najwyższą jakość i unikatowe walory produktów. Zastosowanie zarówno w samym produkcie, jak i jego opakowaniu i procesie produkcyjnym rozwiązań proekologicznych, niskoemisyjnych. Głównym celem wynikającym z kierunków rozwoju firmy ze strategii wzorniczej jest: Wzmocnienie konkurencyjności firmy poprzez podnoszenie potencjału wzo