Mapa dotacji

Pierwszym etapem realizacji Projektu było PRZEPROWADZENIE AUDYTU WZORNICZEGO oraz OPRACOWANIE STRATEGII WZORNICZEJ. Audyt obejmował całościową analizę działalności Wnioskodawcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych z uwzględnieniem ekoprojektowania (częścią audytu była analiza wzornicza przedsiębiorstwa MARBO w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, oraz zdefiniowania kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, stosowania zasad ekoprojektowania), analizę potrzeb Wnioskodawcy w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Wnioskodawcy. W efekcie przeprowadzenia Audytu wzorniczego wskazano następujące problemy MARBO związane ze wzornictwem: 1. OFERTA: – braki w zdywersyfikowaniu oferty produktowej – ograniczenia parku maszynowego 2. PROCES – brak skodyfikowania procesu wzorniczego 3. ORGANIZACJA – brak osoby koordynującej procesy wzornicze – niedostosowanie kompetencji kadrowych do zmian w obszarze aplikacji wzornictwa 4. MARKETING – brak opracowanej strategii działań komunikacyjnych przy zdywersyfikowanej ofercie produktowej Po zakończeniu Audytu wzorniczego została opracowana STRATEGIA WZORNICZA zawierająca następujące rekomendacje w zakresie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie: -> Zadanie: APLIKACJA PROCESÓW WZORNICZYCH W FIRMIE MARBO – Opracowanie i wdrożenie modelowego procesu wzorniczego zgodnie z zasadami ekoprojektowania, 1 szt. – Opracowanie księgi zasad projektowania dla przyszłych produktów nowej marki MARBO GARDEN zgodnego z zasadami ekoprojektowania, 1 szt. -> Zadanie: WPROWADZENIE DO PRODUKCJI KOLEKCJI NOWYCH PRODUKTÓW DLA NOWEJ MARKI (MARBO GARDEN) – Zaprojektowanie w ramach nowej marki MARBO GARDEN, kolekcji ekologicznych modułowych mebli outdoor wspomagających aktywność ruchową, 1 kpl. – Zakup wieloosiowej giętarki sterowanej numerycznie