Mapa dotacji

Celem projektu jest przeprowadzanie audytu wzorniczego, opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej a następnie jej wdrożenie do działalności Wnioskodawcy. Audyt i strategia zostały opracowane w terminie 19.06.2023-09.08.2023 z zastosowaniem metod warsztatowych, obserwacyjnych, analitycznych i badawczych oraz narzędzi design thinking i service design. Badany obszar dotyczył analizy działalności firmy Lakor Kamil Pieciul pod kątem poziomu zastosowania wzornictwa oraz zarządzania nim. Wykorzystano takie narzędzia jak: ścieżka klienta, analiza tendencji PESTB, test windy – wizja firmy, analiza SWOT, model biznesowy (według modelu Osterwaldera). Narzędziem, które zastosowano do oceny wykorzystania wzornictwa w firmie, była drabina świadomości designu (design ladder). W ramach przeprowadzonego audytu dokonano również analizy rynku oraz potencjalnych grup docelowych rezultatów projektu. Na podstawie powyższych działań opracowana została strategia wzornicza firmy. Głównym zdefiniowanym celem strategicznym jest wprowadzenie do działalności firmy wzornictwa jako istotnego elementu budującego przewagę konkurencyjną firmy. Realizacja celu wymaga wdrożenia szeregu innowacyjnych działań w obszarach oferty produktowej, technologii, organizacji przedsiębiorstwa oraz komunikacji marketingowej. Rekomenduje się rozszerzenie obecnego zakresu świadczonych usług i produktów oraz podniesienie ich jakości poprzez właściwe ich zaprojektowanie, zautomatyzowanie i usprawnienie dzięki inwestycjom technologicznym. Na podstawie powyższych działań opracowana została strategia wzornicza firmy. Głównym zdefiniowanym celem strategicznym jest wprowadzenie do działalności firmy wzornictwa jako istotnego elementu budującego przewagę konkurencyjną firmy. Realizacja celu wymaga wdrożenia szeregu innowacyjnych działań w obszarach oferty produktowej, technologii, organizacji przedsiębiorstwa oraz komunikacji marketingowej. Rekomendowane jest wprowadzenie do oferty firmy innowacyjnej linii prod