Grant Map EU

Wnioskodawca podpisał umowę warunkową z wybranym Wykonawcą w zakresie opracowania modelu biznesowego GOZ- transformacji. Umowa wejdzie w życie w przypadku zatwierdzenia wniosku do dofinansowania. Prace obejmą następujące główne etapy: Sprint 1: start projektu, spotkanie otwierające, zebranie założeń, zebranie wstępnych danych i materiałów, wizyta studyjna, wywiady pogłębione z kluczowymi przedstawicielami firmy Zamawiającego. Kluczowe wyniki: – Opisanie obecnego modelu biznesowego. – Wstępne określenie obszaru projektu – hipotezy, kierunku badań. Sprint 2: przygotowanie organizacji, działania angażujące zespół Zamawiającego w poszukiwanie innowacji i optymalizacji poprzez GOZ, analiza dobrych praktyk branżowych i rozwiązań benchmarkowych. Kluczowe wyniki: – Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ. – Ocena czy projektowane przedsięwzięcie jest zgodne i wpisuje się w z założenia GOZ. – Ocena typu przedsięwzięcia w zakresie GOZ w kategoriach rodzaju wdrażanej innowacji z uwzględnieniem konieczności wprowadzenia innowacji procesowej lub innowacji produktowej. Sprint 3 i 4: pogłębienie analiz i researchy, weryfikacja wyników audytu. Kluczowe wyniki: – Prezentacja segmentów/zakresu działalności lub nowego rodzaju działalności, które w wyniku przeprowadzonej analizy wskazują na potencjał w zakresie wdrożenia modelu GOZ. – Ocena cyklu życia (Life Cycle Assessment – LCA) pod kątem wprowadzenia zmian w kierunku GOZ. Sprint 5 i 6 warsztaty koncepcyjne nad elementami modelu GOZ transformacji, opracowanie modelu GOZ transformacji, weryfikacja opracowanego modelu GOZ transformacji, omówienie mapy drogowej wdrożenia, przekazanie raportu z realizacji usługi. Kluczowe wyniki: – Przygotowanie modelu biznesowego, harmonogramu oraz opisu wdrożenia.