Mapa dotacji

Celem projektu jest stworzenie kompleksowego Modelu Biznesowego Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ) dla firmy CYMES Tomasz Ołów Spółka Komandytowa. Projekt obejmuje dokładny audyt dotyczący GOZ oraz opracowanie modelu biznesowego, który skutecznie zintegruje zasady gospodarki obiegu zamkniętego z bieżącą działalnością firmy. Kluczowym elementem projektu jest szczegółowa analiza obecnych procesów i strategii firmy z perspektywy zasad GOZ, uwzględniając ocenę wykorzystania zasobów, efektywności energetycznej i cieplnej, zasoby ludzkie oraz aktywa. Przeprowadzony zostanie kompleksowy audyt GOZ, który pozwoli na identyfikację mocnych i słabych stron firmy pod kątem implementacji modelu gospodarki obiegu zamkniętego. Rozpocznie się on od dogłębnej analizy obecnych praktyk biznesowych i operacyjnych firmy w kontekście GOZ, oceniając zarządzanie zasobami, procesami produkcji, recyklingiem i minimalizacją odpadów. Nacisk zostanie położony na identyfikację obszarów wymagających innowacji lub ulepszeń, mających na celu zwiększenie zrównoważonego rozwoju i efektywności operacyjnej firmy. Analiza obejmie aspekty technologiczne, operacyjne, łańcuch dostaw oraz relacje z klientami. Projekt zakończy się stworzeniem kompleksowego modelu biznesowego, który w pełni zintegruje zasady GOZ z długoterminowymi celami strategicznymi i operacyjnymi firmy. Na podstawie zebranych danych zostanie opracowany plan strategiczny i operacyjny mający na celu integrację zasad GOZ z bieżącą działalnością firmy. W ramach tego planu, zaproponowane zostaną zmiany w procesach operacyjnych, zarządzaniu produktami oraz relacjami z klientami, mające na celu poprawę konkurencyjności przedsiębiorstwa przy jednoczesnym wdrożeniu zmian, które spozycjonują firmę jako bardziej ekologiczną i wdrażającą zasady zrównoważonego rozwoju w prowadzeniu biznesu. Zakres audytu jak i modelu GOZ-transformacji będzie zbieżny z minimalnymi kryteriami projektu 1.3 Gospodarka Obiegu Zamkniętego w MŚP.