Grant Map EU

Projekt polega na realizacji usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biz- nesowego GOZ-transformacji dla Wnioskodawcy.Zostanie opracowany strategiczny dokument obejmujący analizę całego przedsiębiorstwa, przedstawione zostaną możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy wraz z rekomendacjami. Model opisze wybrane rozwiązania i obejmie także ustalenie potencjalnych możliwości współpracy wnioskodawcy z innymi przedsiębiorstwami w nurcie GOZ, w tym tworzenie i udział w łańcuchach wartości. Szczegółowy opis działań znajduje się w harmonogramie projektu i są to: 1. Sesja Projektowa 1 (1 dzień): 2. Audyt i Analizy Wewnętrzne (42 dni): 3. Faza Analiz 1 (56 dni): Do wykonania audytu przedsiębiorstwa oraz przygotowania modelu biznesowego został wybrany wykonawca: Centrum Kooperacji Recyklingu not for profit system Sp. zo.o. – koordynator Klastra Gospodarki Odpadowej i recyklingu – Krajowego Klastra Kluczowego. Będący właścicielem i metodologii i narzędzi „ProGOZ„ – która jako usługa wspiera firmy w transformacji GOZ min. poprzez przygotowanie nowych cyrkularnych modeli biznesowych wraz z wdrożeniem. Metodologia ProGOZ została użyta mi.n jako dodatkowa metoda autoanalizy (ankieta diagnostyczna ProGOZ). Wykonawca posiada udokumentowane doświadczenie w obszarach tematycznych transformacji GOZ wskazanych do interwencji. Są to: 1. Optymalizacja procesów poprzez zmniejszenie wykorzystania surowców pierwotnych i zwiększenie wykorzystania surowców wtórnych, produktów ubocznych. 2. Zamknięcie obiegów: Zwiększenie wykorzystania ilości odpadów w procesach produkcyjnych; 3. Wymiana: Wprowadzenie nowych przyjaznych dla środowiska materiałów lub rozwiązań pozwalających na ograniczenie zużycia materiałów, energii lub emisji u odbiorców (konsumentów). Wykonawca posiada odpowiednie doświadczenie, referencje oraz zasoby kadrowe pozwalającą na wykonanie usługi w zaplanowanym okresie.