Grant Map EU

Przedmiotem projektu jest realizacja usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego GOZ-transformacji w spółce PODŁOGI celem wdrożenia odnawialnych źródeł energii w postaci fotowoltaiki oraz wymianę linii produkcyjnej na bardziej energooszczędną składającą się z: linii do produkcji warstwy środkowej podłóg warstwowych, wytłaczarkę wzorów na powierzchni podłóg, linii do produkcji pelletu oraz komory do termicznej obróbki drewna. W ramach przygotowania modelu planuje się przeprowadzenie następujących działań: 1. Analiza przedsiębiorstwa pod kątem: technologicznym, organizacyjnym, logistycznym, produkcyjnym/produktowym, sprzedażowym 2. Analiza stanu obecnego i propozycje zmian w formie modelu biznesowego 3. Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ 4. Analiza SWOT w zakresie wdrożenia modelu GOZ 5. Analiza ryzyka 6. Uzasadnienie dla podjęcia decyzji o realizacji projektu wdrożenia zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). 7. Propozycja zmian w przedsiębiorstwie związanych z wprowadzeniem GOZ, w tym przeprowadzenie analiz i badań w postaci rekomendacji oraz stworzenie harmonogramu działań w postaci mapy drogowej. 8. Określenie struktury kosztów w projekcie wdrażania GOZ wraz ze wskazaniem planowanych źródeł finansowania wdrożenia GOZ. Usługi doradcze będą świadczone przez doradców zewnętrznych, którzy zostali wyłonieni przed przystąpieniem do realizacji projektu i spełniają wszystkie wymogi. Model biznesowy zostanie przygotowany na przestrzeni 3 m-cy, poprzedzony wielokrotnymi konsultacjami bezpośrednimi w siedzibie przedsiębiorcy. Dokument strategiczny będzie zawierał kompleksową analizę całego przedsiębiorstwa oraz rekomendował możliwości wdrożenia rozwiązań pozwalających na odpowiednie przygotowanie się przedsiębiorstwa do przejścia na Gospodarkę Obiegu Zamkniętego. Inwestycja pozwoli na zwiększanie efektywności energetycznej oraz używanie odnawialnej energii (OZE) w procesach produkcyjnych w celu redukcji emisji zanieczyszczeń.