Mapa dotacji

Opracowanie modelu GOZ-transformacji jest kluczowe dla Wnioskodawcy w celu skutecznego wdrożenia rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym poprzez stworzenie kompleksowego procesu angażującego różnorodne dziedziny, w tym ekonomię, technologię, społeczeństwo i środowisko naturalne. W ramach usług doradczych przeprowadzone zostaną poniższe działania: 1. Analiza i diagnoza firmy Wnioskodawcy – weryfikacja zasobów, odpadów generowanych w firmie, ocena cyklu życia produktów oraz ich utylizacji, sprawdzenie poziomu zużycia energii elektrycznej. 2. Określenie celów i strategii działania – wypracowanie klarownych celów związanych z redukcją odpadów, zwiększeniem efektywności zasobowej i wprowadzeniem zasad obiegu zamkniętego. Opracowanie planu działań obejmującego projekty, inicjatywy i polityki mające na celu osiągnięcie wyznaczonych celów. 3. Projektowanie zgodne z zasadami GOZ – tworzenie produktów zaprojektowanych z myślą o łatwym ponownym wykorzystaniu, regeneracji lub recyklingu. Przystosowanie strategii biznesowych do idei obiegu zamkniętego. 4. Implementacja i działanie – realizacja planów, w tym zmian w procesach produkcyjnych, dystrybucji, utylizacji i gospodarowaniu odpadami. Podnoszenie świadomości wśród pracowników, konsumentów i społeczności dotyczącej korzyści i praktyk związanych z GOZ. 5. Monitoring i optymalizacja – monitorowanie postępów w osiąganiu celów GOZ, zbieranie danych i wskaźników służących do oceny skuteczności działań. Oparte na danych dostosowywanie strategii, identyfikacja obszarów wymagających ulepszeń i wprowadzenie korekt. Przeprowadzenie powyższych działań pozwoli nam szczegółowo ukierunkować zakres prac i opracować model biznesowy GOZ-transformacji, którego elementami będzie audyt przedsiębiorstwa i doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ. Efektem realizacji projektu będzie kompleksowy i spójny plan transformacji firmy w kierunku gospodarki opartej na GOZ.