Mapa dotacji

Celem projektu jest opracowanie kompleksowego Modelu GOZ-transformacji tj. strategii przedsiębiorstwa obejmującej analizę całej działalność firmy WickerPL Joanna Radomska (dalej: WickerPL) wraz z przedstawieniem możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ. W ramach projektu zakupione zostaną usługi doradcze, w ramach których Eksperci i praktycy w obszarze GOZ przeprowadzą kompleksowe wsparcie dotyczące: – audytu przedsiębiorstwa; – doradztwa wdrożeniowego poszczególnych obszarów GOZ możliwych do wdrożenia w celu transformacji firmy w kierunku GOZ; – zidentyfikowania możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w zakresie tzw. symbiozy przemysłowej, ekoprojektowania, odzysku i ponownego wykorzystania szeroko rozumianych odpadów. Usługi doradcze w zakresie opracowania kompleksowego Modelu GOZ-transformacji zrealizowane zostaną przez podmiot, który w Zespole posiada Ekspertów spełniających wymagania wskazane w Regulaminie konkursu (opracowanie Modelu zgodnego ze wzorem stanowiącym załącznik nr 4 do Regulaminu). Projekt tym samym przewiduje jedno zadanie: Zadanie 1 – Przygotowanie modelu biznesowego GOZ- transformacji. W ramach tych usług przeprowadzone zostaną działania związane z analizą przedsiębiorstwa oraz opracowaniem założeń do modelu. Planowane prace to: – audyt przedsiębiorstwa, w tym w szczególności audyt ekologiczny pod kątem możliwości wdrożenia GOZ; – analiza wymogów środowiskowych, w tym aktów prawnych, w ujęciu działalności firmy WickerPL; – analiza możliwych rozwiązań i wypracowanie innowacji produktowej i/lub procesowej; – analiza poszczególnych zakresów działalności z uwzględnieniem największego potencjału w zakresie wdrożenia GOZ; – rekomendacje dotyczące zmian w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ poprzez opis konkretnych działań; – określenie kosztów związanych z wdrożeniem rozwiązań z zakresu GOZ; – określenie sparametryzowanych wskaźników z indeksu GOZ; – analiza ryzyka wdrażania GOZ.