Mapa dotacji

Celem projektu jest przygotowanie do wdrożenia modelu biznesowego GOZ-transformacji w firmie F M E FOOD MACHINERY EUROPE (dalej FME). W ramach usług doradczych przeprowadzone zostaną w firmie następujące działania prowadzące do opracowania modelu biznesowego GOZ-transformacji. 1. Podpisanie umowy warunkowej z wybranym wykonawcą; 2. Utworzenie zespołu projektowego 3. Opracowanie założeń do modelu we współpracy z wybranym Wykonawcą, tj.: wyznaczenie celów, obszarów przedsiębiorstwa, które objęte modelem GOZ, określenie technologii niezbędnych do wdrożenia planowanych rozwiązań, sprawdzenie zgodności rozwiązań z obowiązującymi przepisami i normami, określenie niezbędnych do poniesienia inwestycji w środki trwałe, wnip, określenie wskaźników, które będą mierzyć skuteczność planowanych rozwiązań, określenie ryzyk, opracowanie szczegółowego plan wdrożenia rozwiązań, harmonogramu, opracowanie planu zarządzania planowanymi do wprowadzenia zmianami, opracowanie nowego modelu biznesowego. 4.Weryfikacja modelu transformacji-GOZ, przekazanie uwag; 5.Podpisanie protokołu odbioru końcowego; Przeprowadzona wstępna autoanaliza przedsiębiorstwa wykazała, że przedsiębiorstwo jest na wstępnym etapie implementacji rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym w swojej działalności. W pierwszej kolejności planuje podjąć działania związane z realizacją poniższych obszarów: – redukcja ilości zużywanej energii pierwotnej elektrycznej i/lub cieplnej – zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze zużycia energii – redukcja ilości wytwarzanych odpadów; – zwiększenie trwałości produktów poprzez naprawy lub ponowne użycie (re-use) Wnioskodawca dopuszcza też realizację działań w innych obszarach o ile będzie to wynikało z przeprowadzonego audytu i pozwoli zrealizować cele transformacji.