Opracowanie modelu biznesowego GOZ - transformacji dla firmy RKS Systemy ogrodzeniowe Rafał Koper
Projekt ma na celu stworzenie strategicznego i kompleksowego modelu biznesowego dla transformacji gospodarki o obiegu zamkniętym w przedsiębiorstwie RKS Systemy Ogrodzeniowe Rafał Koper. Realizacja tego projektu będzie miała miejsce w ramach pierwszego etapu Działania 1.3. FEPW i obejmie dofinansowanie na zakup usług doradczych świadczonych przez zewnętrznych doradców. Celem tych usług będzie przygotowanie modelu biznesowego, który będzie analizował całe przedsiębiorstwo i prezentował sposoby wdrożenia rozwiązań z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym. Model transformacji GOZ będzie składał się z trzech części: – Analitycznej, czyli oceny i modyfikacji przedsięwzięć GOZ w przedsiębiorstwie. – Wdrożeniowej, w ramach której nastąpią zmiany związane z wprowadzeniem GOZ, w tym struktura kosztów, wskaźniki i zarządzanie ryzykiem. W tej części powstanie również mapa drogowa wdrożenia GOZ. -Podsumowania w formie matrycy. Ostatecznym wynikiem usług doradczych będzie model biznesowy GOZ-transformacji, stanowiący kompleksowy plan transformacji gospodarki o obiegu zamkniętym w przedsiębiorstwie RKS Systemy Ogrodzeniowe Rafał Koper. Dokument ten będzie pełnił funkcję mapy drogowej, umożliwiającej efektywną implementację innowacyjnych rozwiązań, co przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności i efektywności firmy w dynamicznym otoczeniu rynkowym. Planowany termin realizacji od 01.04.2024 do 01.09.2024.
Your project description
To add a photo, description, specify a location or attach other materials about the project, you should fill out the form below. After clicking the “send” button, a message will be sent to you e-mail asking for confirmation. You must accept to submit the form. The EU Dot Map Guidelines and consent to the processing of personal data. materials will be sent to the editor of the site, who will publish it on the website after verification test.