Mapa dotacji

W ramach projektu zostaną zakupione usługi doradcze, które mają na celu opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji dla przedsiębiorstwa POPIELSAN Michał Popiel. Model ten będzie zawierał analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawi możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy. Działania/prace przeprowadzane w ramach projektu będą obejmować: • Audyt przedsiębiorstwa – określenie obecnego stanu przedsiębiorstwa w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym, w tym identyfikacja obszarów do poprawy. • Analiza otoczenia zewnętrznego – analiza trendów gospodarczych, społecznych i środowiskowych, które mogą mieć wpływ na transformację przedsiębiorstwa w kierunku GOZ. • Opracowywanie scenariuszy transformacji – opracowanie różnych wariantów wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w przedsiębiorstwie. • Wybór optymalnego scenariusza – wybór wariantu transformacji, który najlepiej odpowiada potrzebom i możliwościom przedsiębiorstwa. • Przygotowanie modelu biznesowego – opracowanie dokumentu zawierającego szczegółowe informacje na temat wdrożenia wybranego scenariusza transformacji. W wyniku opracowania modelu biznesowego GOZ-transformacji przedsiębiorstwo będzie dysponowało strategicznym, kompleksowym i kompletnym dokument obejmującym analizę całego przedsiębiorstwa. Dokument zawierał będzie wnioski z przeprowadzonego audytu przedsiębiorstwa oraz rekomendacje odnośnie działań związanych z wdrożeniem rozwiązań GOZ w przedsiębiorstwie. Model ten uwzględni analizę prawnych regulacji związanych ze zrównoważonym rozwojem, które mogą wpływać na działalność firmy. Ważnym elementem będzie również analiza cyklu życia produktu, co pomoże zrozumieć pełny wpływ działalności firmy na środowisko i społeczność. Dodatkowo, w modelu zostanie uwzględnione zarządzanie ryzykiem w projekcie, aby zapewnić, że wszelkie potencjalne wyzwania i zagrożenia zostaną rozpoznane i odpowiednio zarządzane.